Consulting & Training
Bereit, Ihr Unternehmen zu transformieren? Treten Sie mit irian in Kontakt, um einen maßgeschneiderten Beratungs- oder Schulungsplan zu entwickeln, der Ihre spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen adressiert. Wir freuen uns darauf, Sie auf Ihrer Reise zu begleiten!
Experten-Team:
Unsere Berater und Trainer sind erfahrene Softwareentwickler, Autoren und Forscher mit nachgewiesener Expertise in verschiedenen Branchen. Wir bringen nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Erfahrungen aus realen Projekten mit.
State of the Art:
Durch unsere langjährige Beteiligung an Forschungsprojekten und Schulungen an renommierten Universitäten haben wir einen tiefen Einblick in die neuesten Technologien und Trends der Branche. Dieses Wissen bringen wir direkt in Ihr Unternehmen ein.
Praxisnahes Know-How:
Als Software-Spezialisten beherrschen wir sowohl die Theorie als auch den gesamten Entwicklungsprozess: vom Design bis zur Implementierung, von der Schulung bis zur Wartung – wir bieten Ihnen ein ganzheitliches Betreuungskonzept.
| Ressort |
| Projektberatung |
| Unsere Projektberatung zielt darauf ab, Ihre Ideen mit Hilfe unserer Expertise auf Stichhaltigkeit zu prüfen und die beste Umsetzungmit Ihnen zu erarbeiten. |
| Prozessoptimierung |
| Identifizierung von Effizienzsteigerungen in Ihren Betriebs- und Entwicklungsprozessen ist die Kernaufgabe von unseren Experten |
| Code-Review & Security-Check |
| Überprüfung Ihrer Software/Code-Qualität und Architektur auf Mängel, um Ihr digitales Kapital bestmöglich zu schützen. |
| Innovationsberatung |
| Unterstützung bei der Identifizierung und Umsetzung von innovativen Lösungen, um Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten. |
| Bereichsübergreifende Vorgehensweise |
- Analyse der Ausgangslage & Bedarfserhebung:
Umfassende Einwertung Ihres aktuellen digitalen Status vor dem Hintergrund Ihrer Geschäftsstrategie, sowie Identifizierung Ihrer spezifischen Herausforderungen und Bedürfnisse.- 4–6 Personentage
- Strategieentwicklung & Lösungsentwurf:
Gemeinsame Entwicklung von Konzepten, die sich auf die Erreichung Ihrer Unternehmensziele konzentrieren.- 3–10 Personentage
- Implementierungsbegleitung:
Unterstützung bei der schrittweisen Umsetzung der entwickelten Strategien. Flexible Anpassung an potenzielle Erkenntnisse im Laufe des Prozesses.- nach Absprache
- Übergangsbegleitung:
Ist die Lösung einsatzbereit, erfolgt der Übergang zur operativen Nutzung. Diese Phase umfasst eine Reihe von Aktivitäten, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.- nach Absprache
- Evaluierung und Anpassung:
Regelmäßige Überprüfung der Umsetzungsergebnisse. An- passung der Strategien basierend auf neuen Erkenntnissen & Marktentwicklungen.- nach Absprache